Bu yaz vizyona girmeyi bekleyen filmler arasında hepimizi en çok heyecanlandıranlardan biri de Örümcek-Adam’ın yepyeni 2012 model filmi! Bu yeni filmde kahramanımızın lise yıllarında ortaya çıkan güçleri, yaşadığı aşk ve süper-kötülerle mücadelesi anlatılacak.

Yeni filmde Peter Parker’ı genç yetenek Andrew Garfield canlandırıyor. Peter Parker’ın sevgilisi ise eski filmlerdeki esmer Mary Jane değil sarışın Gwen Stacy olarak düşünülmüş. Güzel Gwen’i Emma Stone canlandırıyor.





Filmde polis müdürü George Stacy Örümcek-Adam’ın peşine düşüyor. George Stacy’nin kızı Gwen ise, aslında Örümcek-Adam olduğunu bilmediği Peter Parker’a aşık.

Filmde ayrıca Örümcek-Adam’ın yenmesi gereken çok tehlikeli bir düşmanı var: Lizard, yani Kertenkele! Üniversite’de doktor olan Kurt Connors, kaybettiği kolunun aynen bir kerteleninki gibi uzamasını ister ve bir serum hazırlar. Bu serumu kullanınca kolu tekrar uzar ama kendisi de dev bir kertenkeleye dönüşür.

Bakalım yeni Örümcek-Adam, eskisi kadar hayran bırakacak mı bizi kendisine? Biz aslında eminiz ve yaz tatilini heyecanla bekliyoruz!

İşte Yepyeni Örümcek-Adam

18 Ocak 1831 yilinda Polonya parlementosunun ülkede ki Rus egemenligini red etmesiyle basliyor. 1828 yilinda 16 yasinda Polonya süvari birligine katilan Antoni Norbert Patek parlementonun kararindan sonra kendisini Rus askerleri ile girisilen cetin mücadelenin bir parcasi olarak buluyor. 1831/1832 Ruslar direnisi kirmis ve acimasiz bir katliama baslamisti. Antoni Norbert Patek icin hayatta kalmanin tek yolu kacmakti. Sans eseri Paris'te mülteci olarak kabul edildi ve kisa bir süre Bamberg'te calistiktan sonra son nokta olan Genava'nin yolunu tuttu. Saatciligin merkezine yerlesen Norbert'i bu sanatin büyüsü etkilemis, kisa bir zamanda icine cekmisti. Ilk saatleri icin yüksek kaliteli mekanizmalar satin aldi ve kendi süpervisörlügünde kasa dizayn ve üretim islemlerini gerceklestirdi. Ancak tüm bunlar Norbert'i uzun süre mutlu etmeye yetmemisti. 1 Mayis 1939 günü hayatini efsaneye dönüsecek firmanin temelleri Polonyalilasmis bir Cek olan Francois Czapek ile birlikte Geneva'da atildi. Patek,Czapek & Co. Firmanin bir avuc dolusu calisani ve 200 saat/yillik kapasitesi mevcuttu. 1844 yilinda daha bebek nitelendirilebilecek olan firmanin saatleri Paris fuarinda sektörün begenisine sunuldu. Patek bu fuar esnasinda dönemin en özel cep saatlerini (en ince ve kurulma ve ayarlama islemi icin anahtar gerektirmeyen cep saatleri) üreten Jean Adrien Philippe ile tanisti. Bu iki isleminde sadece kurma kolu yardimi ile yapilabiliyor olmasi Patek'in cok ilgisini cekmisti. Patek, Philippe'e Genf'e gelmesini ve kontraktli olarak üretimin basina gecmesini teklif etmisti. Philippe teklifi kabul etmis ancak, konrakt bitiminde Czapek fikir uyusmazliklarindan dolayi kontrati yenilememisti. Bu Philippe icin yeni bir dönemin baslangici oluyor ve 15 Mayis 1845`te Patek & Co. sirketi kuruluyordu. Jean Adrian Philippe ve Vincent Gastowskinin ortakliginda kurulan bu sirket Philippe'in ileri görüslü düsünceleri ve özellikle imalatta kullanilan takim ve araclarin dogru secimi ile inanilmaz yüksek verimli bir sirket halini almisti. Bugüne gelmesinin nedeni olan Norbert Patek'i unutmayan ve bunun herkes tarafindan bilinir olmasini isteyen Philippe markanin ismini 1 Ocak 1951'de Patek Philippe & Co olarak degistirdi. 1863 yilinda Philippe'e ait olan Anahtarsiz Saatler kitabi Genf ve Pariste yayinlandi. Philippe ayni zamanda uzun süre günlük olarak yayinlanmakta olan saatcilik (Journal de Geneva) gazetesinde de cesitli makaleler yayinliyordu. Papa tarafindan onurlandirilmis Norbet Patek 1 Mart 1877'de veda ediyor ve 1890 yilinda Fransaya vermis oldugu hizmetlerden dolayi Legion of Honor madalyasi alan Philippe'te 1894 yilinda son nefesini veriyordu. 1901 yilinda Patek Philippe & Co 1,6 milyon Frank'lik cirosu ile cok ortakli bir dev olmus ve yeni ismi Ancienne Manufacture d`Horologerie Patek Philippe & Co S.A. olarak degistirilmisti. 1929 yilinda yasanan global kriz esnasinda ciddi sekilde düsen lüks saat satislari ile birlikte firma finans destegine ihtiyac duyacak hale gelmisti. Ilk teklif David LeCoultre'den gelmis olsada firma daha yüksek fiyat veren Charles & Jean Sterne gidiyordu. 1933 yilinda, daha önce Tavannes Watch Co. Geneva subesinin müdürlügünü yapmis olan Jean Pfister sirketin basina getiriliyordu. Pfister almis oldugu önlemler ve gelistirmis oldugu stratejiler ile sirketi kisa zamanda zor durumdan kurtarip, saglik bir konsepte dönüstürüyor ve yeniden aktif halde olan sirkete yeni müsteriler kazandiriyordu. 1958 yilinda Henri Stern Pfister'den görevi devraldi. 1977 yilinda görevi ogluna devretti. Philippe Stern!!!! Philippe Stern'in temellerini atmis oldugu ve oglu Thierry Stern'in hayata gecirdigi Patek Philippe kalite damgasi Geneva gibi saat endüstrisinin kalbi ve kabesi olan bir yerde, Patek Philippe markasinin ne kadar güclü oldugunu adeta ispatlayan bir girisimdir. Isin saygi duyulacak tarafi böyle bir girisime hicbir firmanin itiraz etmemis olmasi ve her firmanin bu üstünlüge saygi gösterir sekilde boyun egmesi olmustur.

Patek Philippe

Facebook kurulduğunda adı 'The Facebook'tu. Mark Zuckerberg, 2004 yılında Harvard'a katılırken kurduğunda kendisini Andrew McCollum ve Eduardo Saverin destekledi. Bir ay sonra, Harvard'taki nüfusun yarısı Facebook'a kaydoldu. Bu arada, Zuckerberg'e Dustin Moskovitz ve Chris Hughes katılarak sitenin yaygınlaştırılmasına katkı sağladılar. Böylece Facebook, MIT, Boston Üniversitesi, Boston Yüksekokuluna yayıldı. Bu yayılma Nisan 2004'te devam etti. ertesi ay, Zuckerberg, McCollum ve Moskovitz Palo Alto'ya (California) taşınarak, Adam D'Angelo ve Sean Parker yardımıyla Facebook'un geliştirilmesine devam ettiler. Eylül'de Divya Narendra, Cameron Winklevoss ve Tyler Winklevoss, diğer bir sosyal paylaşım ağı olan ConnectU sahipleri Facebook'a karşı dava açtılar. Bu davada, ConnectU sahipleri, Zuckerberg'in kendileri için geliştirdiği kaynak kodunu Facebook'ta kullandığını iddia etmektedirler. Bu arada Facebook, Paypal ortağı Peter Thiel'dan 500,000 dolar yardım aldı. Aralık itibariyle Facebook kullanıcı sayısı bir milyonu aşmıştı.
2005 Yılında Facebook
Mayıs 2005'te, Facebook, Accel Partners ile sermayesini 12.7 milyon dolara yükseltti. 23 Ağustos 2005'te Facebook, facebook.com alan ismini Aboutface firmasından 200,000 dolar karşılığında satın aldı. Daha önce thefacebook.com olan alan adı facebook.com oldu. Bu arada kullanıcı sayısında muazzam artışlar oldu. Bu arada profil sayfaları daha kullanıcı dostu oldu. O ay, McCollum tekrar Harvard'a geri döndü. Daha önce olduğu gibi, Hughes Cambridge Üniversitesine devam etti. Devam ederken firmanın yetkili sekreteri olarak kaldı. 2 Eylül 2005'te Zuckerberg, Facebook'un lise eklentisinin çalışmalarını başlattı.
Ekim itibariyle, Facebook'un genişlemesi artık küçük üniversitelere inmişti. Amerika, Kanada, İngiltere (UK) tüm Instituto Tecnologico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) system Meksika), Puerto Rico tüm üniversite, Virgin Islands Üniversitesi gibi üniversitelere yayıldı. 11 Aralık 2005'te, Avustralya Üniversiteleri, Yeni Zelanda (New Zealand) üniversiteleri ağa katıldı. Böylece Facebook'taki üniversite ve yüksekokul sayısı 2,000'i aştu. Lise sayısı 25,000 olup Amerika, Kanada, Maksika, İngiltere, Avustralya, Yeni Zelanda ve İrlanda'ya yayıldı.
2006 Yılında Facebook
27 Şubat 2006'da, Facebook, kullanıcıların genel isteği üzerine üniversite öğrencilerinin lise öğrencilerini arkadaşlar olarak eklemesine müsaade etmeye başladı. Bir ay sonra28 Mart 2006 tarihinde Businessweek, sitenin genel kabul potansiyeline eriştiğini raporladı. Facebook, 750 milyon dolarlık resmi bir teklifi redetti. İstenen fiyatın 2 milyar dolar olduğu söylentisi yayıldı. Nisanda, Peter Thiel, Greylock Partners, ve Meritech Capital Partners sitede 25 milyon dolarlık ilave yatırıma gitti. Mayısta, Facebook ağı Hindistan'a ulaştı. Hindistan'da Hint Teknoloji Enstitüsü ve Hint Yönetim Enstitüsü (Indian Institutes of Technology (IITs) ve Indian Institutes of Management (IIMs)) Facebook ağına katıldı. Ertesi ay Facebook, Quizsender.com'un Facebook görünüşünü (Facebook arayüzü) kopyaladığını iddia ederek Quizsender.com'a karşı 100,000 dolarlık dava açtı. 25 Haziran'da, ek gelirler getirecek yeni hizmetler Facebook sitesinde devreye sokuldu. Facebook ve iTunes birlikte bir promosyon kampanyası düzenledi. Bu kampanyaya göre Apple öğrencileri değişik müzik kategorilerinde 25 bedava şarkıyı 30 Eylül tarihine kadar indirebileceklerdi. Kampanyanın amacı öğrencileri güz döneminden önce Facebook hizmetleri konusunda ilgilendirmek ve bilgilendirmekti. Ağustos'un yarısında Facebook, Almanya'daki üniversiteleri, İsrail'deki liseleri (Haifa, Jerusalem, ve Qiryat Gat) ağına kattı. Aynı ayın 22'sinde Facebook, Facebook notları (Facebook notes) başlattı. Facebook notları, etiketleme (tagging), yerleşik resim (embedded images) ve başka özellikleri içeren bir blog uygulamasıdır. Bu sayede, Xanga, LiveJournal, Blogger (blogspot) ve diğer blog servislerinden blogların, Facebook'a aktarılmasına (import edilmesine) olanak sağlandı. Bu eklenen yeni özellik sayesinde, okuyucuların diğer blog sistemlerinde olduğu gibi bloglar üzerinde yorumlar yapmasına imkan vermektedir.
11 Eylül 2006'da Facebook, internetteki tüm kullanıcılara açıldı. Ardından mevcut kullanıcı tabanının protestoları yükseldi. 2 hafta sonra Facebook, geçerli e-mail adresi olan herkese kayıt olabilme hakkı tanıdı.
2007 Yılında Facebook
10 Mayıs 2007'de Facebook, kullanıcıların çeşitli reklamlarını Facebook sitesi üzerinde ücretsiz olarak yayımlayabileceğinin planlandığını duyurdu. Bu şekilde Facebook, Craigslist gibi diğer reklam firmalarına rakip oldu. Bu özellik Facebook altında Facebook Pazarı (Facebook Marketplace) olarak bilinmektedir. Facebook Pazarı (Facebook marketplace), 14 Mayıs 2007'de uygulamaya geçti. 24 Mayıs 2007'de Facebook, yazılım geliştiricilerinin de çeşitli uygulamalar geliştirebileceği bir API (Application Programmers' Interface) devreye soktu. Bu API, Facebook Platformu (Facebook Platform) olarak bilinmektedir. Haziran'da, daha önceki yıli iTunes ile Facebook arasındaki ortaklık devam etti. Apple öğrencileri grubu (Apple Students Group) aracılığyla, bedava müzik indirme (music download) servisi, Facebook ve iTunes birlikteliğini sağladı. Haziran'da Facebook, Parakey firmasını Blake Ross ve Joe Hewitt'dan satın alarak ilk defa firma satın almış oldu. Ağustos'ta firma Newsweek dergisinin kapağında Steven Levy'nin hikayeleştirmesiyle daha da ünlendi. Daha sonra Facebook, 24 Haziran 2007'de YouTube firmasının önceki CFO'su Gideon YU'yu işe aldı. Gideon Yu, Michael Sheridan'ın yerine işe başladı. 25 Eylül 2007'de Microsoft'un Facebook'ta hisse almak istediği söylentisi yayıldı. Facebook firmasının tümüyle satılmasının, kurucu Mark Zuckerberg'in Facebook'u bağımsız tutmak istemesi nedeniyle zor olduğu söylenmekte.
Facebook Duvar (Facebook Wall)
Duvar, herbir kullanıcının profil sayfasındaki bir boşluk olup arkadaşların mesaj göndermesi için kullanılmaktadır. Bu sayede isteyen Facebook kullanıcıları kendi ağ grubundaki arkadaşlarıyla iletişim kurabilirler. Bir
kullanıcının duvarı, eğer profilinde izin verdiyse izin verdiği diğer kullanıcılar tarafından da görülebilir. Farklı kullanıcıların duvar postaları bir kullanıcının Haber beslemesi (News feed) aracılığıyla görülebilir. Pekçok kullanıcı
arkadaşlarının duvarlarına kısa, geçici notlar bırakabiliriler. Daha mahrem veya özel mesajlar kaydedilir ve kişinin Gelen kutusuna (inbox) gönderilir. Bu tür notlar sadece gönderici ve gönderildiği kişi tarafından görülebilir.
Bu durumda email gibi değerlendirilebilir.
Haziran 2007'de Facebook, kullanıcıların duvara dosyaları da (attachments) eklemesine izin vermeye başladı. Daha önce duvar sadece metin içerikleri kabul ederken artık dosyalar da gönderilebilmekte.Resimde bazı Facebook armağanları ya da Facebook hediyeleri görülmektedir. Şubat 2007'de Facebook, siteye yeni bir özellik ekledi. Bunun adı gift yani hediyedir. Arkadaşlar birbirine bu hediyeleri gönderebilirler.
Hediyeler aslında msn'de alışık olduğunuz küçük simgelerden (small icon) başka birşey değiller. Bu küçük ikonlar Apple tasarımcısı Susan Kare tarafından tasarlanan küçük özgün tasarımlar. Bu sanal hediyeler
Facebook'un sanal hediye dükkanından seçilerek istenen arkadaşlara mesajlara ilave edilmek suretiyle gönderilebilir.
Bir kullanıcıya verilen hediyeler, alıcının duvarında gönderenin mesajıyla beraber görünür. Eğer kullanıcı hediyeyi özel olarak belirlerse sadece alıcı görebilir. Bu durumda gönderenin ismi ve iletisi diğer kullanıcılar tarafından görülemez. Ayrıca tüm hediyeler (özel hediyeler de dahil olmak üzere) alıcının hediye kutusunda (profilde yer alan duvarın sağ üst tarafında) gösterilir. Hediyenin yanında ya gönderen kullanıcının ismi (public gifts) veya özel kelimesiyle (Private) ifade edilir. Ayrıca anonim (anaonymous) seçeneği de mevcuttur. Bu durumda profil erişimine sahip herkes hediyeyi görebilir. Fakat yalnız alıcı mesajı görebilir. Gönderenin adını kimse göremez. Hediye, alıcının hediye kutusuna gider fakat kullanıcı duvarında yer almaz.
Facebook kullanıcılarına kayıt olduklarında bir bedava hediye (free gift) verilir. Kullanıcı tarafından verilen her ilave hediyenin maliyeti 1 ABD dolarıdır. İlk seçilen hediyelerin başında Sevgililer Günü temalı (Valentine's Day) idi. Şubat 2007'de gönderilen hediyelerin %50'si Susan G. Komen'in tedavisinde kullanılmak üzere bağışlandı. Şubattan sonra, artık bağış olmadı (daha önceki muhtemelen kullanıcıları hediye göndermeye alıştırmak içindi). Daha sonra Facebook, hergün için yeni bir hediye üretmeye başladı. Çoğu hediyeler kısıtlı miktarda ve belli zamanda kullanılmaya has olarak üretildi. O günkü hediyeleri, kullanıcılar siteye girdiklerinde görmektedirler.
Uygulamaların ilerlemesiyle bu 1 dolarlık miktarlar için yeni yollar bulundu. Artık Facebook üzerinde çeşitli uygulamalarla ücretsiz hediyeler de mümkündür. Facebook Pazarı (Facebook Marketplace) Mayıs 2007'de Facebook, yeni bir özellik olan Facebook Pazarını (Facebook Marketplace) başlattı. Bu özellik sayesinde kullanıcılar aşağıdaki kategorilerde ücretsiz reklam yayımlayabilmektedir.
Satılık İlanı, Ev İlanı, İş İlanları, Kiralık ve Satılık İlanları vs. Reklamlar istenilen formatta ya da Facebook'un önceden belirlediği biçimde olabilir. Facebook Marketplace şu anda tüm Facebook kullanıcılarına açık olup şimdilik ücretsizdir. Tabii şimdilik.. Facebook Dürtmeleri (Facebook Pokes)
Facebook, poke özelliğiyle bir kullanıcının diğer kullanıcının dikkatini çekmesini sağlar. Facebook'un Sıkça Sorulan Sorular kısmında dürtme şöyle açıklanmakta.
"Poke, arkadaşlarınızla bir şekilde etkileşime geçmenizi sağlayan bir özelliktir. Poke özelliğini oluştruduğumuzda, bunun herhangi bir amaca yönelik olmadan yararlı olacağını düşündük. İnsanlar bu özelliği çok farklı algılamakta, biz de bu konuda teşvikçi olmaktayız. Prensip olarak dediğimiz gibi, bir kullanıcının diğerinin dikkatini çekmekten ibaretti. Fakat pekçok Facebook kullanıcısı bunu dikkat çekmek veya merhaba demek için kulanıyor. Bazı kullanıcılar ise bunu karşıt cinse mesaj amacıyla kullanmaya başladı. Bu nedenle Facebook altında Eylül 2007 itibariyle 250,000 üyeyi geçen "Enough with the Poking, Lets Just Have Sex," denilen bir ağ grubu oluşmuştur. Çeşitli ağ arkadaşları sık sık poke war denilen dürtme savaşları yapmaktalar. Poke savaşında iki kullanıcı karşılıklı olarak poke back özelliğiyle birbirini dürtmektedir (poke etmektedir).
X Me ve SuperPoke gibi yeni bazı uygulamalar kullanıcının poke yerine başka kelimeler kullanmasına izin vermektedir."
Facebook Durum (Facebook Status)
Facebook "status" özelliği kullanıcıların arkadaşlarını ve Facebook gruplarını mevcut durumları ve eylemleri hakkında bilgilendirmek için kullanılır. Facebook, kullanıcının durumu hakkında "(User name) isR30;" yazar ve kullanıcının bunu doldurmasını ister. Örneği 'User is Tatilde' gibi.. Durum güncellemeleri, kullanıcıların arkadaş listesindeki "Recently updated" bölümünde gösterilir. Facebook Olayları (Facebook Events)
Facebook Olayları, üyelerin arkadaşlarına duyurmak istedikleri olaylar, düzenlemek istedikleri toplantılar olduğunda kullanabildikleri bir özeleliktir.
Facebook Markup Language
Facebook Markup Language (Facebook Markup Dili) Facebook Markup Language bir çeşit HTML dilidir. Facebook uygulama geliştiricilerinin uygulamalarının bir şekilde kendi isteklerine göre özelleşitirilmesi ve görüntülenmesine sağlayabilmek için kullanılabilecek bir dildir. Facebook, yazılım geliştiricilerin kısıtlı da olsa bazı uygulamalar geliştirilmesine olanak tanımaktadır.

Facebook

MGM, Metro-Goldwyn-Mayer 1924’de Metro Pictures Corporation’ın sahibi, gezici tiyatro Loew's Inc., Goldwyn Pictures Corporation ve Louis B. Mayer Pictures’ı satın alıp sonra da bu üç şirketi birleştirmesiyle oluşturuldu. Culver City stüdyosu kısa sürede en güçlü ve ana prodüksiyon şirketleri içinde en prestijlisi haline oldu, 1930’ların ve 1940’ların çoğunda karlılıkta ve kritik alkışlarda üstün geldi. 1950’lerde Paramount onayladığı hükümler tarafından getirilen değişiklikler stüdyo sistemini geçersiz kıldı ve bir zamanlar sistemi domine eden MGM yavaşça düşüşün sıkıntılarını çekmeye başladı.

Stüdyo 1970’de varlıklarının çoğunu satan ve şirketin dağıtım kolunu 1973’de kapatan Kirk Kerkorian tarafından satın alındı. Ted Turner MGM’yi 1986’da satın alarak film kütüphanesi ve metin materyalini kendinde kalmak üzere stüdyoyu anında Lorimar Pictures’a sattı. 2005’de bir yatırımcılar konsorsiyumu tarafından alınan, Metro-Goldwyn-Mayer, Inc. Century City, California’daki merkezinden film prodüksiyon ve dağıtım şirketi olarak çalışmaya devam etmektedir.

MGM

Teyp sadece başlangıştı...

Teyp veri saklamanın o kadar uzun zamandır bir parçası ki, garanti gözüyle bakılmaktadır. Yine de IBM ve 3M tarafından öncülüğü yapılan ilk ticari olarak sunulan manyetik teypten beri 50 yıl geçti. Yıl 1952 idi. Ve ürün 1.4 megabaytı özel bir teyp medyasına kaydetmek için 12" sinema filmi makarası kullanan Model 726 teyp sürücüsü idi. İlk gerçekten çıkarılabilen kayıt ortamıydı — bilgi işlemede yeni bir çağ açan hamleydi.

Teyp her organizasyonun kayıt altyapısının temel bir parçasıdır. Büyük hacimli teyp makaraları çoğu zaman otomatik kütüphanelerce idare edilen, hepsi yüzlerce gigabayt saklayabilen yarım inçlik teyplerden oluşan el büyüklüğünde film kutusuna dönüşmüştür. Teybe çeşitli çıkarılabilen medya formatları da eklenerek işletmelere ve tüketicilere dijital ilgiyi saklama, koruma ve paylaşma imkanı yaratmıştır — manyetik floppy disketler, optik CD ve DVD diskleri dahil.

Ve o 3M saklama bölümü? Imation Corp. 1996’da kurdu. Imation sürücü yapıcılarının, yarının iş networklerine ve tüketici cihazlarına saklama platformu geliştirmelerinde yardımcı olmak için uzman manyetik ortam ve sistem tasarımı, üretim mükemmeliyeti ve derin deneyiminin benzersiz karışımını kullanmaktadır.

Imation

Elektronik, beyaz eşya ve bilgi teknolojisi alanlarında faaliyet gösteren ve yedi yurtiçi, onbir yurtdışı olmak üzere toplam 18 şirketten oluşan Vestel Şirketler Grubu, Zorlu Grubu’nun elektronik ve beyaz eşya sektöründeki yatırımlarının amiral gemisidir. Yurtdışındaki şirketleri aralarında Almanya, Fransa, İngiltere, İspanya, İtalya ve Hollanda’nın da bulunduğu AB ülkelerinde yer almaktadır.

Televizyondan beyaz eşyaya, klimadan bilgisayara kadar dünya standartlarındaki ürünleriyle 103 ülkeye ihracat yapan Vestel, bugün itibariyle özellikle Almanya, İngiltere ve Fransa gibi Avrupa’nın en gelişmiş ülkelerinde %20, dünyada ise %5 oranında pazar payına sahiptir.

İç pazarın yanı sıra dış pazarlarda da başarısını 2000 yılında gerçekleştirdiği 548 milyon dolarlık ihracat şampiyonluğu ile somutlayan Vestel, dünya çapında gerçekleştirdiği yatırımlarla binlerce kişiye istihdam olanağı ve ülkesine büyük bir ihracat potansiyeli sağlamaktadır.

Beyaz Eşya'da üretiminin %77'sini ihraç ettiği 2003 yılında toplam 1,5 milyar dolar ihracat gerçekleştiren Vestel' in 2004 yıl sonu ciro hedefi 2 milyar doların üzerine çıkmaktır.

Dünyadaki gelişmeleri yerinde ve hızla takip edebilmek adına yeni ürün geliştirmeye verdiği önemle Vestel, Türkiye sınırlarını da aşarak dünya çapında 5 noktada, İngiltere, Amerika Birleşik Devletleri, HongHong, Manisa ve İzmir’de AR-GE yatırımları yapmıştır. Bu yatırımlar; kendi teknolojisini kendi üreten Vestel’ in, dünya insanı için dünya kalitesinin de üstünde ürün yaratma tutkusunu simgelemektedir.

Türkiye’de televizyon üretiminde birçok ilke imza atan Vestel, 100 Hz. TV, ilk 87 ekran TV, 16:9 sinema formatında TV, DVD’li Flat TV, kayıt yapabilen Replay TV, Dolby Surround Prologic Sistemli TV, Digital TV , Internet TV, TFT TV ve Plazma TV ürünlerini ilk olarak pazara sunmaktan gurur duymaktadır.

2003 yılı sonuçlarına göre, Vestel Elektronik, TV’de Türkiye iç pazarının % 31’ine, Türkiye’nin TV ihracatında ise % 53 pazar payına sahiptir. Avrupa’daki TV pazar payı ise % 23. Son 1,5 yıldır JVC, Hitachi ve Toshiba gibi dünya elektronik devlerinin ürünlerini tesislerinde üretmeye başlamıştır.

1999 yılı Haziran ayında başlangıçta buzdolabı ve split klima ile üretime başlayan Vestel Beyaz Eşya, başta İngiltere, Fransa, Almanya ve İspanya olmak üzere 66 ülkede 127 marka ile ODM olarak üretim yapmaktadır. Yılda 1,5 milyon adet buzdolabı, 300.000 adet split klima ve 2003 yılı Eylül ayında devreye girecek yeni fabrika ile 1 milyon adet çamaşır makinesi kapasiteli üretim tesislerine sahip Vestel Beyaz Eşya’nın ihracat oranı, toplam üretimin % 77’sine ulaşmıştır.

1975 yılında Türkiye’de ilk kez uzaktan kumanda ve tuner üretimini gerçekleştirmek üzere kurulmuş, Türkiye’deki en büyük elektronik komponent yüzey montajı (SMD) kapasitesine sahip Vestel Komünikasyon tesisleri ise; Avrupa’nın da en büyük analog uydu alıcı ve DVD üreticisi konumundadır. Türkiye’nin ilk dijital Ar-Ge’sine sahip Vestel Komünikasyon, son 3 yılda kişisel bilgisayar üretiminde de Türkiye lideridir.

Vestel Elektronik, Vestelkom ve Vestel Beyaz Eşya fabrikalarında üretilen tüm ürünlerin dış pazar satışlarını Vestel Dış Ticaret, iç pazar satışlarını ise Grubun bir diğer şirketi olan Vestel Pazarlama gerçekleştirmektedir.

Vestel Pazarlama, Türkiye'nin coğrafi ve ekonomik yapısı gereği dört bölge müdürlüğü ve 12 satış müdürlüğü ile faaliyetlerini sürdürmektedir. Şirketin, Vestel markalı ürünlerin yanısıra JVC, Zanussi, Regal ve Moulinex markalı ürünleri de tüketicileriyle buluşturduğu Türkiye'nin her köşesinde 531’i showroom, 393’ü shop olmak üzere yaklaşık 1500 aktif bayisi ve 600’ü aşkın satış sonrası servis merkezi bulunmaktadır.

Tüm bu yatırımlar; kendi teknolojisini kendi üreten Vestel’in, dünya insanı için dünya kalitesinin de üstünde ürün yaratma tutkusunu simgelemektedir.

Vestel

Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş. bünyesinde kurulan Teknosa İç ve Dış Ticaret A.Ş., teknoloji ürünlerini en uygun fiyat ve en iyi hizmet kalitesi ile tüketicilere sunmayı amaçlayan bir teknoloji perakende zinciridir.

Teknosa, mağaza adedi ve bulunduğu il sayısı bakımından Türkiye’de bir ilki temsil etmektedir. 2000 yılında 5 mağaza ile faaliyete başlayan Teknosa, bugün Türkiye’nin 67 ilinde 250'den fazla mağazasıyla hizmet vermektedir. Teknosa, on yıl gibi kısa bir zamanda istikrarlı bir şekilde büyümüş; yaygınlığı, hizmet kalitesi, güvenilirliği, hızı ve ürün çeşitliliği sayesinde Türkiye’nin en yaygın teknoloji perakendecisi konumuna ulaşmıştır.

Tüketicilerin teknoloji ürünlerinde aradıkları her şeyi bulabildikleri Teknosa, uluslararası markaların da aralarında bulunduğu binlerce teknoloji ürününü tüketicileriyle buluşturmaktadır. “Herkes için teknoloji” felsefesini benimseyen Teknosa, yaygın mağaza ağı ile elektronikten iletişim araçlarına, kişisel bakımdan ev ürünlerine kadar her türlü teknoloji ürününü müşterilerine sunmaktadır. Teknosa, 91.000 metrekare toplam teşhir alanı ve geniş ürün yelpazesi ile yılda 60 milyonu aşkın teknoloji tutkununa farklı ve keyifli bir alışveriş deneyimi yaşatmaktadır.

163 kişilik bir ekiple faaliyete başlayan Teknosa bugün, konusunda uzman 3500 çalışanıyla hizmet kalitesini ve ürün çeşitliliğini artırmaya devam etmektedir.

Teknosa, Uluslararası Standardizasyon Örgütü (International Standardization Organization–ISO) tarafından oluşturulan kalite yönetim standardı ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi’ni alarak teknoloji perakendeciliği sektöründe bir ilke imza atmıştır. Müşteri odaklılık, liderlik, çalışanların katılımı, süreçlerle yönetim, yönetimde sistem yaklaşımı, sürekli iyileştirme, verilere dayalı karar mekanizması, tedarikçilerle güçlü ilişkiler olmak üzere sekiz başlıkta gerçekleştirdiği uygulamalarla, sektörde en kapsamlı ISO 9001:2000 Kalite Belgesi’ne layık görülmüştür.

Teknosa standart mağaza anlayışının dışına çıkarak yeni mağaza konseptleri ile de tüketicileriyle buluşmaktadır. Eşsiz tasarımı ve dünyaca ünlü seçkin markalara ait ürün gamı ile geleceğin teknoloji mağazası olan Teknosa Etiler Mağazası ve seçkin bir çizgiye sahip Teknosa Kanyon Mağazası, Teknosa’nın yenilikçi anlayışını en iyi şekilde yansıtmaktadır. Büyük metrekareli mağaza konseptleri Teknosa Planet, Teknosa Extra ve Exxtra mağazaları da Teknosa müşterilerine benzersiz bir alışveriş deneyimi sunmaktadır.

TEKNOSA

Revlon 1932’de Charles Revson ve erkek kardeşi Joseph tarafından bir kimyager olan ve REVLON adına L’yi ekleyen Charles Lachman’la birlikte kuruldu.

Tek bir ürünle başlayarak- kendinden öncekilere hiç benzemeyen bir tırnak cilası- üç kurucu küçük kaynaklarını birleştirdi ve benzersiz bir üretim süreci geliştirdi. Boyalar yerine pigment’ler kullanarak Revlon kadınlara daha önce olmayan, zengin görünümlü, opak, geniş tonlu tırnak boyaları sundu.

Sadece altı yılda şirket daha sonra Amerika’da ve dünyada en çok tanınan kozmetik isimlerinden biri olacak, mültimilyon dolarlık bir organizasyon haline geldi.

Revlon

Hem Exxon hem de Mobil D. Rockefeller şirketi, Standard Oil’in torunlarıdır. Standard Oil’in şöhreti halkın gözünde , Ida M. Tarbell'in 1904’de çıkardığı klasik ifşası Standard Oil Şirketi’nin Tarihi’nin yayınlanmasından çok yıprandı, hükümeti şirkete karşı önlem almaya yönlendiren bir çağrıya dönüştü.

1911’de, halkın çığlığı tepe noktasındayken, ABD Anayasa Mahkemesi şirketin feshedilerek 34 şirkete bölünmesine hükmetti. Bu şirketlerden ikisi daha sonra Exxon adını alan Jersey Standard, ve daha sonra Mobil olan Socony idi ("New York Standard Oil Şirketi").

Aynı yıl ülkenin gazyağı üretimi ilk defa benzin tarafından gölgede bırakıldı. Gelişen otomotiv piyasası 1920’de Mobiloil markasının Socony tarafından tescillenmesine ilham kaynağı oldu.

Sonraki onyılda her iki şirket de fark edilir derecede büyüdü. Jersey Standard Texaslı bir mazot üreticisi olan Humble Oil & Refining Co’nun %50’sini satın aldı. Socony ise ana rafine, pazarlama ve boru hattı sahibi Magnolia Petroleum Co.’nun %45’ini satın aldı. 1931’de, Socony kökenleri 1866’ya dayanan sektör öncülerinden, Standard Oil’den bölünen, kendi alanında büyümekte olan Vacuum Oil Co.  ile birleşti.

Asya-Pasifik bölgesinde Jersey Standard Oil’İn Endonezya’da rafinerileri vardı ama pazarlama ağı yoktu. Socony-Vacuum’un California’dan beslediği pazarlama outlet’leri vardı. 1933’de, Jersey Standard ve Socony-Vacuum bölgedeki varlıklarını 50-50 müşterek yönetimli bir şirkette birleştirdiler. Standard-Vacuum Oil Co., veya "Stanvac," Doğu Afrika’dan Yeni Zellanda’ya kadar 1962’de feshedilene kadar 50 ülkede faaliyet gösterdi.

Mobil

MTV'nin ön-tarihi 1977’de Warner Cable (Warner Communications’ın bir birimi ve WASEC- Warner Uydu Eğlence Şirketi’in atası) ilk çift yönlü interaktif kablolu TV sistemi Qube’u, Columbus, Ohio’da piyasaya sürmesiyle başladı.

Qube sistemi içlerinde daha sonradan Nikelodeon olacak Pinwheel adlı bir çocuk kanalı da bulunan, değişik kitlelere hitap eden birçok kanal içermekteydi.  offered Bu kanallardan bir tanesi de Sight on Sound adlı konser çekimleri ve müzikle ilgili TV programları barındıran bir müzik kanalıydı; interaktif Qube hizmetiyle izleyiciler favori şarkı ve sanatçıları için oy verebilmekteydi.

MTV'nin program formatı daha sonraları MTV Networks’ün başkan ve CEO’su olan görsel medya yönetmeni Bob Pittman tarafından hazırlanmaktaydı.[1] Pittman müzik formatını 1970’lerin sonlarında WNBC, Newyok’da 15 dakikalık şovlar, Albüm Kayıtları hazırlayıp, yayınlayarak test sürüşüne tabi tutmuştu. Pittman'ın patronu, WASEC COO John Lack, 1970’lerin sonunda ilgisini video müzik formatına yönelten eski Monkee-turned solo sanatçısı Michael Nesmith tarafından yaratılan Popclips adlı bir TV dizisini yönetmişti. HBO’nun MTV’den önce Video Jukebox adı verilen 30 dakikalık müzik videoları da vardı. Ayrıca HBO zaman zaman filmler arasında bir veya iki müzik videosu da çalmaktaydı.

1 Ağustos 1981, gece 12.01’de MTV: Müzik Televizyonu orjinal COO (Operasyonel Başkan) John Lack’in “Bayanlar Baylar Rock&Roll” sözleriyle açıldı. Bu sözlere  MTV’nin Jonathan Elias ve John Petersen tarafından yazılmış kütür kütür bir gitar pasajı olan orjinal tema müziği eşlik ederken arka planda Apollo 11’in aya indiği anın montajı vardı. MTV prodüktörleri bu arşiv görüntüsünü kamu malı olduğu için kullanmıştı.

Duruma uygun olarak, MTV’de çalınan ilk müzik videosu Buggles’dan“Video Radyo Yıldızını Öldürdü” oldu. İkinci video ise Pet Benatar’dan “Koşsan İyi Olur” oldu. Nadiren de olsa, MTV’den biri VCR’a bir bant koyarken ekran siyaha dönmekteydi. Başlangıçtaki tüm Amerika’da resmi abone sayısı 500,000’di ama ilk etki tüm ülkedeki gençlerin televizyonunda MTV açık olmasıydı.

MTV

Amerika’nın Sega®’sı 1986’da San Fransisco,California’da Japonya Sega Corporation’ın %100 iştiraki olarak kuruldu. Ancak oyun üzerine zengin tarihi 50 yıl geriye gitmekte.

Sega’nın kökleri 1940’a kadar gitmekte,  Martin Bromely, Irving Bromberg, ve James Humpert tarafından kurulan Honolulu bazlı Standard Games adlı şirkete dayanmaktadır. 1951’de, Bromely şirketi Tokyo’ya taşımaya esinlendi ve Service Games of Japan (Japonya Hizmet Oyunları) Mayıs 1952’de resmi olarak faaliyete başladı. Başlangıçta Sega, Japonya’da bulunan ABD askeri birimlerine jeton ile çalışan makineler üretti. İş buradan dallanarak Japon iç pazarının yanı sıra Asya ve Avrupa’nın bazı bölgelerine de ürün satmaya başlandı.

1965’te Sega, Amerikan girişimci David Rosen tarafından 1954’te kurulan, bir başka jetonlu makine üreticisi olan Rosen Enterprises, Inc. ile birleşti.  Rosen Enterprises anında fotoğraf kulübelerinden, mekanik arcade oyunlarına kadar herşeyle uğraşıyordu. Birleşmeden 1 sene sonra Sega dünyaca tanınan bir başarı olan denizaltı simülatörü Periscope’u piyasaya sürdü.

1969’da, Rosen ve diğer hissedarlar Sega’yı Gulf & Western Industries’e satmaya karar verdi,  Rosen ise CEO olarak devam etti. Gulf & Western şirketin orjinal ürün ve pazarlama stratejisine sadık kaldı, gelirler 1982’de $214 millyona ulaştı. Yıl 1983 olduğunda, birkaç "ilk” tanıtıldı, bunların içinde ilk lazer disk oyunu, Sega Astron Belt, ilk 3 boyutlu video oyunu SubRoc-3D ve Sega’nın ilk kitle video game konsolu Sg-1000 de vardı, hepsi de Japonya’da pazarlandı.

Arcade’ ler ve ABD ana pazarı kısa süre sonra çöktü. Sega hisselerinin %20’sini satmış olan Gulf & Western, halka açık hisseleri geri satın aldı ve ABD varlıklarını Bally Manufacturing Corp’a sattı.

Sega

1967’de kurulan New Line Cinema bugün en önemli Amerikan film stüdyolarından biridir. Time Warner’ın bir bağlı ortaklığıdır. New Line Cinema içlerinde tiyatrosal dağıtımlar, pazarlama, ev sineması, ve ayrıca bağımsız film üzerine uzmanlaşan yine bir Time Warner bağlı ortaklığı olan HBO ile birlikte Picturehouse adında bir bölüm olmak üzere birkaç bölüm işletmektedir.

Orion Pictures, Carolco Pictures, veya Cannon Films gibi diğer bağımsız stüdyolardan farklı olarak New Line Cinema büyüyerek ve başarılı olarak Hollywood’un en önemli film stüdyolarından biri olmuş, stüdyoya ilave prestij getiren The Lord of the Rings (Yüzüklerin Efendisi) üçlemesi ile doruğa varmıştır. Öncesinde, büyük rağbet gören klasik Gizemli Şehir (Dark City), Austin Powers filmlerinin başarısından, ve fantazi Yaşamın Renkleri’nden (Pleasantville) sorumluydu. Şirketin ilk başarılarılarından biri ise 1970’lerin başında Amerikan kolej kampüslerinde rağbet gören bir hit haline gelen parodik 1936 uyuştucu aleyhtarı propaganda filmi Reefer Madness (Esrarlı Sigara Çılgınlığı) idi. Elm Sokağı Kabusu New Line’ın ilk ticari-başarılı serileri oldu ve şirketin “Freddy’nin inşa ettiği Ev” takma adını almasına neden oldu..

1994’de, New Line Cinema, Turner Broadcasting System tarafından satın alındı ve 1996’da Time Warner ile birleşti.

New Line Cinema

1883’de, George S. Parker adında 16 yaşında bir girişimci genç, tüm hayatında biriktidiği $50’ın $40’ını BANKACILIK adını verdiği bir oyunu basıp pazarlamak için kullandı.  Bu küçük yatırımın ileride Amerika’Nın en büyük ve en eski oyun üreticisi PARKER BROTHERS’ın temelini oluşturacağı hakkında en küçük bir fikri bile yoktu.

Neredeyse 115 yıldır, PARKER BROTHERS 1,800’den fazla oyun çıkarmıştır. Monopoly, RISK, CLUE ve SORRY gibi birçoğu yıllarca süren popülerlik kazanmıştır! Ve ikinci yüzyılında PARKER BROTHERS zamanla birlikte büyümeye devam etmekte, 1982’de video oyunları, 1985’de VCR oyunları  piyasaya çıkarması ve en son olarak da interaktif CD-ROM oyunlarla uzaya kayması bunun en yakın şahididir.

Parker Bros

Şirket 1915’de William Fox tarafından kurulan Fox Film Corporation ve 1933’de Darryl F. Zanuck, Joseph Schenck, Raymond Griffith ve William Goetz tarafından başlatılan Twentieth Century Pictures’ın 1935’de birleşmesinin bir sonucudur. Tiyatro “zinciri” yaratımında bir öncü olan William Fox, film yapımcılığına 1914’de başladı. 1917’de zamanın en popüler ekran aktrislerinden biri olan Theda Bara’yı tanıttı. Her zaman bir showman’den çok girişimci olarak Fox tiyatro satın alma ve inşa etmeye konsantre oldu, filmler ikinci plandaydı. Filmlere sesin de eklenmesiyle Fox, Alman bir sesli film işleminin haklarını satın alarak “Movietone” olarak sözlendirdi, 1926’da müzikli ve efektli eserler sunmaya başladı. Ertesi sene, 1963’e kadar süren, haftalık “Fox Movietone Haberleri” röportajlarına başladı. Büyüyen şirketin yere ihtiyacı oldu ve 1926’da Fox Beverly Hiils’in batısında açık arazide 300 hektarlık bir arazi edindi ve “Movietone Şehrini” zamanın en iyi ekipmanlı stüdyosu olarak inşa etti.

Rakibi Marcus Loew 1927’de ölünce, Fox Loew ailesinin mülklerini satın almayı teklif etti; Loew's Inc. 200’ün üzerinde tiyatronun yanısıra MGM stüdyosunu (filmleri şu anda Fox tarafından uluslararası olarak dağıtılan-- aşağıya bakınız) kontrol etmekteydi. Aile satışı kabul ettiğinde, Fox ve Loew Inc.’ın birleşmesi 1929’da ilan edildi. Ancak sözleşmeye dahil olmayan MGM Stüdyosunun patronu Louis B. Mayer, politik bağlantılarını kullanarak mücadele etti, Adalet Bakanlığı’nın rekabet yasaları birimine birleşimi bloke etmek için başvurdu. Talih Mayer’den yanaydı; Fox bir araba kazasında ağır yaralandı ve iyileştiğinde ise 1929 borsa krizi servetinin çoğunu almış, Loew birleşmesi sonlanmıştı.

Aşırı genişlemiş ve iflasa yaklaşmış olarak Fox, imparatorluğundan mahrum olmuş ve hatta hapise düşmüştü. 500’ün üzerinde tiyatrosuyla Fox Film, kayyumun elinde ve banka yaptırımıyla yeniden yapılandırmayla bir süre ayakta kaldı, ama birleşme Fox Film’in ayakta kalması için tek yoldu.  

20 Century Fox

MasterCard hikayesi 1966’da bir grup banka daha sonra Mastercard’a dönüşecek, üyelerince sahip olunan bir kuruluş yarattığında başladı. 1968’de şirket Meksika, Japonya ve Avrupa’ya da yayılarak, ödeme network’ünde global lider olma bağlılığının ilk işaretini verdi.   1980’ler boyunca MasterCard bu taahhütünü geliştirmeye devam etti, elektronik ödemenin avantajlarını dünyanın dört bir yanındaki yeni bölgeler ve piyasalara taşıdı. MasterCard Çin Halk Cumhuriyeti’nde çıkarılan ilk ödeme kartı oldu, ve şirket ayrıca Europay International ile ortaklaşa dünyanın ilk gerçek global para kart programı olan Maestro®’yi çıkardı. Sonraki on yılda elektronik ödeme insanların hayatına daha çok entegre oldu, Mastercard bu davranışsal değişimden daha pratik, hızlı, etkin teknolojiler geliştirerek faydalandı. MasterCard ayrıca “Paha Biçilmez” reklam kapmpanyasını başlatarak  tüketici markasını yükseltti ve şirketin tüketicilere bağını farklılaştırdı.

Master Card

Adobe'un PostScript’i takip eden ilk ürünleri isim hakkına sahip olduğu Type 1 fontlarıyla başlayan dijital fontlardı. Apple daha sonra Microsoft’a lisansını verdiği rekabetçi bir mormat olan TrueType fontlarını geliştirdi. TrueType’ın belli başlı avantajları vardı: tam ölçeklenebilirliğin yanı sıra font’un ana çizgilerince yaratılan piksel düzeni üzerinde tam kontrol sağlıyordu. Birkaç ay sonra Adobe Type 1 spesifikasyonunu yayınladı ve hemen ardından tam TrueType (tam pixel-derecesi kontrolü olmasa da) gibi Type 1 fontların ekranda WYSIWYG orantılanmasına izin veren font yönetimi yazılımı “Adobe Type Manager”’ı çıkardı. Ancak bu atakların hepsi işletmeler ve ortalama bir windows kullanıcısı için çabucak bir standard haline gelen TrueType’ın yükselişini engeleyemeyecek kadar çok geç kalmıştı, Type 1 grafik ve baskı piyasasında standart olarak kaldı. 1996’da şirket Microsoft’la birleşik olarak OpenType formatını anons etti, ve 2003’te Adobe Type 1 fontlarının kütüphanesini OpenType’a çevirmeyi tamamladı.

1980’lerin ortasında PostScript’i piyasaya sürdükten sonra Adobe tüketici yazılım pazarına Apple Macintosh için vektör-bazlı çizim programı olan Adobe Illustrator’la girdi. Illustrator, kuruluşun içinde geliştirdikleri font-geliştirme yazılımının mantıklı bir şekilde dışa açılarak ticarileşmesiydi. Ayrıca, PostScript-seçilir kılınmış laser yazıcıların popüleritesinin artmasına yardımcı oldu. MacDraw’un tersine (o zamanlardaki standart Macintosh vektör çizim programı), Illustrator tüm şekilleri daha esnek Bézier eğrileriyle tanımlmakta ve diğer programlarda görülmeyen hassasiyeti sağlıyordu. Ancak Illustrator’da Font verme, Macintosh'un QuickDraw kütüphanelerine bırakılmış ve PostScript-gibi bir yaklaşımın yerini alması Adobe’nin kendi Adobe Type Manager ‘ını piyasaya sunmasına kadar gerçekleşmedi.

1989’da, Adobe amiral gemisi olacak ürününü tanıttı, Macintosh için Adobe Photoshop. Although Photoshop 1.0’ın rakipleri olmasına rağmen, gayet istikrarlı ve iyi tasarlanmıştı ve Adobe’nin onu iyi pazarlayacak kaynakları vardı. Bu bileşim Photoshop’un kısa sürede piyasayı domine etmesini sağladı.

Adobe

AMD uzun rüyasına 1 Mayıs 1969’da kurucu ortaklarından birinin oturma odasından başladı.AMD' nin ana hedefi basitti, başarılı bir yarıiletken şirketi kurmak. Eylül olduğunda AMD Sunnyrak’da 901 Thompson Place’de kalıcı evlerini açmak için yeterli parayı toplamıştı.

5. yılının sonundan AMD’nin, 1500’ün üzerinde 200 üzerinden ürün üretmekteydi ve yıllık satışları neredeyse 26.5 milyon $ olmuştu. AMD'nin satışları 1986’da değişim rüzgarlarının tüm sektörü silip süpürmesi ve Japon yarı iletken üreticilerinin piyasayı domine etmesine kadar geçen yıllar içinde istikrarlı bir şekilde büyümeye devam etti. AMD, sektördeki diğerleriyle birlikte rekabet için yeni yollar aramaya başladı.

Çözüm olarak AMD Altmikron Geliştirme Merkezi’nde alt mikron kapasitesini kurmaya başladı. AMD'nin yeni rekabet gücü IBM bilgisayarlarıyla uyumlu mikro işlemcilerinin gelişimine yol açtı. AMD 1995-1999 arasında temel olarak rekabetçi ürün seçenekleriyle korkunç derecede büyüdü. AMD - K6 işlemci’nin geliştirilmesiyle  AMD mikroişlemci piyasasında İntel’in ciddi rakibi haline geldi.

Amd

"Mozilla" bazen Netscape için gelecek-jenerasyon Internet takımı yaratmak için kurulan  ücretsiz yazılım/ açık kaynak projesinden bahsederken kullanılmaktadır. Mozilla Organizasyonu 1998’de yeni takımı yaratmak için kurulmuştu. 15 Temmuz 2003’te organizasyon kar amacı gütmeyen bir kuruluş olaran resmen kaydoldu ve Mozilla Foundation adını aldı. Kuruluş şu anda Mozilla Firefox tarayıcısı ve diğer ürünlerin yanı sıra Mozilla Thunderbird e-posta uygulamasını yaratmakta ve devam ettirmektedir.

Dave Hyatt ve Blake Ross Firefox projesinde Mozilla projesinin deneysel bir kolu olarak çalışmaya başladılar. Netscape sponsorluğunun ve geliştirence-yönlendirilme özelliğinin ticari gereklerinin Mozilla tarayıcısının faydalarından fedakarlığa değeceğine inanmaktaydılar. Mozilla Takımının yazılım şişirmesi olarak gördükleriyle başa çıkmak amacıyla Mozilla Suite’in yerini alması için pared-down bir tarayıcı yarattılar. 3 Nisan 2003’te, Mozilla Organizasyonu odak noktalarını Mozilla Suite’inden  Firefox ve Thunderbird’e çevireğini açıkladı.

Firefox projesi birkaç kez isim değiştirmiştir. Orjinal olarak adı Phoenix iken, Phoenix Teknolojileri ile ticari marka meseleleri yüzünden yeniden adlandırılmıştır. Firebird olan yeni ad, Firebird ücretsiz veritabanı yazılımı projesinden yoğun tepki almıştır. Buna karşılık, Mozilla Foundation tarayıcının veritabanı yazılımıyla karışmasını önlemek için herzaman Mozilla Firebird olarak anılması gerektiğini belirtmiştir. Veritabanı sunucusunu geliştiren topluluktan gelen devamlı baskı nedeniyle bir değişiklik daha yapılarak; 9 Şubat 2004’te Mozilla Firebird , Mozilla Firefox olmuştur.

Firefox projesi 9 Kasım 2004’te 1.0 çıkarılana kadar birçok versiyondan geçmiştir. İstikrar ve güvenlik ayarlamalarına ilaveten, Mozilla Foundation, Firefox’a ilk temel güncellemesini— versiyon 1.5—29 Kasım 2005’te yapmıştır. 24 Ekim 2006’da, Mozilla, Firefox 2’yi piyasaya sürmüştür. Bu versiyonun içinde tabbed tarama ortamı güncellemeleri, uzantı yöneticisi, GUI, ve bul, ara ve yazılım güncelle motorları; yeni bir seans  onarma özelliği; uyumlu imla kontrolü; ve Google tarafından bir uzantı olarak kurulan ve daha sonra programla birleşen bir şifre çalmaya karşı koruma özelliği yer almaktadır.

Mozilla Firefox

Türkiye'nin En Büyük Özel Bankası
1924 yılının Ağustos ayında, Atatürk'ün direktifi ve doğrudan katılımıyla, 3. Cumhurbaşkanımız Celal Bayar'ın Genel Müdürlüğü'nde kurulan Türkiye İş Bankası, Türkiye Cumhuriyeti'nin ilk özel ulusal bankası olma özelliğini taşıyor.

Türk bankacılığına pek çok ilki kazandıran Banka'nın, Türk insanını ilk kez kumbarayla tanıştırması, "İnternet Bankacılığı"nı Türkiye'de ilk kez uygulamış olması ve WAP ile  bankacılık işlemlerini ilk olarak cep telefonlarına taşıması öncü hizmetlerinden bazıları olarak sayılabilir.

Elektronik Bankacılıkta Lider
Sınırsız Otomatik Servis Hizmeti (SOS), 3-D Secure Sistemi, İş'te Üniversiteli Hizmet Paketi, Netmatik, Kasamatik, Bankamatik + (yatırılan paranın anında hesaba geçmesi) ve Maximum Nakit Noktası (Bankamatiğin olmadığı yerlerde POS cihazının kullanılarak müşteriye nakit para verilmesi) gibi hizmetleriyle teknolojinin bütün gelişmelerinden yararlanarak hızlı ve pratik servisler sunan İş Bankası, Türkiye'nin her noktasına uzanan 875 şubesi ve 16 binden fazla çalışanıyla ülkemizin en yüksek piyasa değerine sahip.

Başarıları ülke sınırlarını aştı

Performansıyla uluslararası saygın finans yayınlarının değerlendirme listelerinde ilk sıralarda yer bulan İş Bankası, Euromoney'nin Hisse Değeri Açısından Zirvedeki 250 Banka raporunda 2003'te Türkiye'nin birinci, dünyanın da 25. bankası olarak yer aldı. ABD'de yayımlanan Forbes Dergisi'nin 2004 verilerine göre hazırladığı "Dünya'nın En Büyük 2000 Şirketi" sıralamasında ilk 500 şirket arasında yer alan tek Türk şirketi de İş Bankası oldu. The Banker Dergisi'nin  "Dünya'nın Zirvedeki 1000 Bankası" sıralamasında 110. sırada yer alarak Doğu Avrupa ve Orta Doğu'nun En Büyük Ana Sermayeye Sahip Bankası konumuna ulaşan Banka son olarak   yine Euromoney'nin Eylül 2005 sayısında yayımladığı ve 2004 yıl sonu özkaynak büyüklüklerine göre "Gelişmekte Olan Piyasalardaki En Büyük 200 Banka"yı açıkladığı listede Türk bankaları arasında 1'inci, tüm dünya sıralamasında ise 14. sırada yer aldı.

Türkiye'de en geniş ATM ağına sahip olmanın yanı sıra, 2600'ü aşkın ATM sayısıyla bu konuda dünyada da sayılı bankalardan biri olan Banka, 2005'in ilk dokuz aylık döneminde kâr üretme potansiyelini daha da geliştirerek kredi, mevduat, özkaynak ve kârlılıkta Türkiye'deki özel bankalar arasındaki liderliğini 44 iştirakiyle sürdürüyor.

2005 yılının ilk dokuz ayında brüt kârı 2 milyar 140 milyon YTL
2005 yılının ilk 9 ayını brüt 2 milyar 140 milyon, net 710 milyon YTL'lik bir kârla kapatan İş Bankası'nın ilk dokuz ay sonunda toplam aktifleri, 2004 yılı sonuna göre %44.3 oranında artarak 55 milyar 567 milyon YTL'ye ulaştı. Bankanın mevduatı ilk dokuz ay sonunda sektör ortalamasının üzerinde artış göstererek 32.75 milyar YTL oldu.

Merkezi Almanya'da olan İşbank GmbH, Avrupa'nın çeşitli ülkelerinde on altı şubesiyle faaliyet gösteren bir İş Bankası kuruluşu. Bunun dışında İş Bankası'nın yedisi KKTC'de, diğerleri Londra ve Bahreyn'de olmak üzere dokuz şubesi bulunuyor.

Türkiye İş Bankası

5 Şubat 2001 yılında yayın hayatına başlayan GittiGidiyor, 1.2 milyondan fazla kayıtlı kullanıcısı, 380.000'den fazla günlük ziyaretçisi ve 500.000'e yakın günlük satış fırsatlarıyla Türkiye'nin en büyük elektronik ticaret platformudur.

GittiGidiyor, birbirini tanımayan internet kullanıcılarının, keyifli ve güvenli bir şekilde alışveriş yapabilmelerini sağlayan, Güvenli Ticaret Ödeme hizmetini 2001 yılında icat etmiştir. "Güvenli Ticaret" sayesinde Türkiye'de bireyler arası ticaret alışkanlığı gelişmiş ve 3 milyonun üzerinde satış işlemi problemsiz olarak gerçekleşmiştir.

Sitede her gün, cep telefonu, fotoğraf makinesi, bilgisayar, giyim ve mücevher ürünlerinden, para, pul, plak, tesbih, eski kitap ve dergi benzeri koleksiyon malzemelerine kadar, 500.000'e yakın ilginç ürün satışa sunulmaktadır.

50 bine yakın tekil satıcı, GittiGidiyor'un yüksek teknolojik altyapısı, farklı satıcı profillerine göre tasarlanmış hizmet çeşitleri ve yoğun tanıtım faaliyetleri sayesinde Türkiye'nin dört bir köşesinde yaşayan yüz binlerce alıcıya 7 gün 24 saat kesintisiz ulaşmaktadır.

GittiGidiyor, Türkiye İnternet sektörünün gelişiminde de önemli bir misyon üstlenmiştir. Sektörün lider firmalarından birisi olarak, İş Ortaklığı programına üye 2500'e yakın internet sitesine her ay aktardığı önemli reklam bütçesi ile Türk internetinin finansmanına büyük katkıda bulunmaktadır.

GittiGidiyor ayrıca, AR-GE konusuna yaptığı yatırımlarla da yeni teknolojilerin ve iş modellerinin geniş kitlelerce kabul görmesini sağlamıştır. Güvenli Ticaret Ödeme Sistemi (Şubat 2001), tıklama başına para ödemek yoluyla iş ortaklığı programı (Ağustos 2005), ulusal televizyonlarda geniş erişimli reklam kampanyaları (Kasım 2005) benzeri, sektör açısından önem arz eden yaratıcı uygulamalar ilk GittiGidiyor tarafından yapılmıştır. GittiGidiyor'un yönetim kadrosu 3 yönetici ortaktan oluşmaktadır: Serkan Borançılı, Burak Divanlıoğlu ve Tolga Kabataş.

Gitti Gidiyor